2025年4月杠杆配资，格力电器的一纸公告以及的公开言论，又一次将这位性情爽快的铁娘子推上了风口浪尖：执掌24年的董明珠卸任总裁，仅保留董事长职务。这一看似寻常的人事变动，却因董明珠“从不录用海归”“建议禁止高管减持股票”等争议言论，被推至舆论风口。一边是市场对“后董明珠时代”的隐忧，一边是公众对其“恋权”的质疑。
在格力电器新的一届董事会中，董明珠继续担任董事长，但是放弃了总裁职位，由之前的下属担任。也就意味着，董明珠等待再次董事长任期抵达时，有可能已经年龄超过74岁了。这在国内的公司中都是罕见的，尤其是董明珠，仅仅是一个微小的股东，而且还是以一个职业经理人的身份，却以高龄还担任董事长，那就更加的罕见了。
当年王石一手创建了万科集团，属于真正的创始人，之后也没有做MBO，也仅仅以股份激励的方式获得一些股份，最终在70岁的时候也彻底退休了。而董明珠不是格力电器的创始人，股份的获得也是从股权激励开始，但是在71岁仍然就任新的董事长，这说明什么呢？
江山代有才人出，一代更比一代强！那么现在的格力电器乃至我国的高级管理者，真的不可能出现一个人比年迈的董明珠，在格力电器做得更好吗？如果是实情的话，那可能是格力未来发展中最大的悲哀，有了董明珠，内部人才寸草不生？导致无人可以接班。如果不是实情的话，那么年老恋位，压抑人才，会耽误格力电器多大的发展啊？
董明珠是个有个性的企业家，其实德先生对于其之前的一些言论还是很欣赏，董明珠建议上市公司高管不得减持股票杠杆配资，这一提议值得被点赞！上市公司高管薪酬高，如果公司搞得好，年年有分红，为何还需要减持股票？如果公司搞得不好，不能分红，高管更不应被允许减持股票。
之前董明珠的这个提议不仅是对他人的限制，也是对自己的约束。她持有的格力电器股份比例不低，如果议案被采纳，她也将被限制在内。这一提议体现了董明珠的责任感和对上市公司规范运作的重视。
上市公司的高管，应该包括董监高这三类人，任职期间确实不应该允许被减持股票！之前所谓减持股票的理由，基本上就是改善生活，他们公司都做不好，怎么可能允许他们改善生活呢？另外为了防止董监高三类人员，为了能够减持股票而进行技术性辞职，应该对于其减持股票做出更加详尽的规定。例如假如辞职后减持股票，那么三年内不得重新聘任。
但是她在格力电器新一届董事会上，董明珠的 “公司从来不录用海归，海归中可能有间谍” 言论引发了社会的极大争议。作为公众人物，董明珠的言论不仅代表个人，更代表公司形象。这种明显的就业歧视言论，在逻辑上站不住脚，这两者之间有关联吗？近期披露的多个涉及国家安全的案例，其中的嫌疑人有多少海归的？
作为一个公众人物，发布一个如此明显的就业歧视的看法，就已经非常不恰当。我们国内的律师应该站出来，就这番言论打一个公益诉讼，迫使董明珠道歉并撤回言论，同时彻查格力电器在历史上招工时，是否存在就业歧视行为？就连一致奉行“中庸调和”的胡锡进，都忍不住下场吐槽，认为她应该为此道歉！
细究原因，可能就是董明珠的威权管理特色，让她做出了这样的判断，格力电器长期这种“董事长-总裁一体化”模式，虽在早期以高效率推动格力成为空调霸主，却也导致公司治理结构高度依赖个人权威。只要她还担任董事长，未来新的总裁真的能够行使总裁的职能吗？未来更有可能出现的局面就是，董事会和经营层严重的相互功能重叠，总裁变成了董事长的小跟班。
华为的轮值CEO制、美的的职业经理人梯队，证明制度化传承的可行性。反观格力，至今未建立明确的接班人标准。董明珠在采访中曾称“合格接班人需具备忘我精神”，这种模糊的道德化要求，与现代化企业“能力导向”背道而驰。若不能将“董氏管理哲学”转化为可复制的制度体系，格力恐难逃“人亡政息”的宿命。
中国企业为什么很难成为百年企业，究其原因就在于我们不能形成一个传承的好的企业文化，尤其是选拔人才和能上能下，以及急流勇退的机制。就如同历史上的王朝一样，有人治而不是规则治。
如果可能，其实建议董明珠对格力最大的贡献，不在于坚守岗位到76岁，而在于以退为进，让格力真正成为一家“没有董明珠的格力”。“权力的交接，往往比权力的获取更为复杂。”
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